Создание Национальной акционерной компании «Казахтелеком» и приватизация телекоммуникационного сектора РК

1 февраля 2024

17 июня 1994 г. в результате слияния 36 региональных телекоммуникационных предприятий Министерства связи РК была создана Национальная акционерная компания «Казахтелеком». Это было подготовительным этапом для повышения интереса к идущей на поводу у рынка приватизации. 18 января 1997 г. был объявлен открытый тендер на продажу 40% имеющих право голоса акций НАК «Казахтелеком». А в феврале 1997 г. в результате перерегистрации все региональные предприятия и отделения связи были слиты в одно юридическое лицо, а НАК «Казахтелеком» стала открытым акционерным обществом. Тогда же, компания обзавелась первым пайщиком из частного бизнеса в лице южнокорейской компания Daewoo.

По условиям тендера, покупатель должен был взять на себя обязательства по развитию телефонной сети до 2000 г. и гарантировать выплату внешнего долга в размере $250 млн. Параллельно этому шло развитие мобильной сети и партнерства, а также череды сменяющих друг друга акционеров. А в 2021 г., благодаря расследованию СМИ, казахстанцы, как и весь мир, узнали, что четверть национального оператора связи принадлежит Кайрату Сатыбалды, племяннику первого президента РК. Что наглядно демонстрирует перераспределение госсобственности в интересах того или иного лица или группы влияния. Громом среди ясного неба были сообщения журналистов о задержании Сатыбалды и обысках в офисах компании в 2022 г.

В апреле 2023 г. АО публикует консолидированную отчётность за 2022 г., где выручка увеличилась на 7% и составила 634 млрд тенге, а чистая прибыль превысила 128 млрд тенге, увеличившись за год более чем на 32%.

13 сентября 2023 г. АО «Самрук-Казына» стало единственным крупным акционером*, владеющим 71,32% от общего количества размещенных ценных бумаг после возврата активов в государственную собственность Кайратом Сатыбалды, в том числе, в виде акций АО.

4 октября 2023 г. компания отчиталась о том, что за 2022 г. 4 члена правления – Куанышбек Есекеев, Людмила Атамуратова, Берик Битабаров и Нурлан Мейрманов получили суммарно 422 159 000 тенге. В среднем по 105,53 млн на члена.

Эта информация не удостоилась большого внимания, пока в сети не появилась информация о том, что АО «Казахтелеком» 29 декабря 2023 г. заключил истекший через три дня PR-контракт на 280 млн тенге с консорциумом ТОО «QAMALLADIN MEDIA» и ТОО «DOSTYK CAPITAL», по сообщению КазТАГ. «Дополнительное соглашение № 891457/2023/1-1 от 29 декабря 2023 г. сумма –280 308 000 тенге; срок действия договора – 31 декабря 2023 года».

Предметом договора выступил заказ – написать и опубликовать о «Казахтелеком» как минимум 180 статей на сайтах и 20 постов в Telegram, подготовить три спецпроекта и организовать интервью топ-менеджмента на Youtube каналах популярных блогеров для «продвижения позитивной репутации Заказчика». При этом, нигде не должно упоминаться, что это проплаченные материалы. За год до этого подобная ситуация уже происходила. В последние месяцы 2022 г. были влиты в рекламные кампании 547 млн тенге, а до этого свыше 306 млн тенге было потрачено на таргет, развитие страниц в Инстаграм, Тик-Ток и на других платформах, создание контента, продвижение мобильного приложения, размещение баннерной рекламы в ряде СМИ, а в начале 2022 г. компания дважды объявляла конкурс на PR-услуги на сумму 1 миллиард 294 миллиона тенге.

Сейчас, как и тогда возникает резонный вопрос: для чего, национальному оператору, бесспорному гиганту и монополисту нужна столь массовая реклама и можно ли считать заключённый в конце 2023 года PR-контракт нарушением Информационной доктрины утвержденной приказом президента № 145 от 20 марта 2023 г.?

Нельзя обойти вниманием и проблемы сотрудников АО. Не секрет, что штат сотрудников планомерно сокращается, например, с 2021 г. по 2022 г. количество сотрудников сократилось на 3,5% (874 человека).

31 января 2022 г. в Алматы сотрудники АО «Казахтелеком» вышли на забастовку с требованием повышения заработной платы.

В марте 2022 г. в Караганде сотрудники АО «Казахтелеком» требовали повышения заработной платы.

24 ноября 2022 г. в Караганде инженеры, монтёры и кабельщики вышли с тем же требованием, что и в марте, так как, руководство решило не идти на поводу у «шантажа».

В июне 2023 г. более 90 работников из Шымкента и Туркестанской области попали под сокращение.

Каким образом, в компании, которая год от года рапортует о постоянном повышении доходов и выплате рекордных премий управленцам могут уживаться забастовки, сокращения и разницы в оплате труда между головным составом и сотрудниками младшего звена в десятки, если не сотни раз?

А происходит это, потому что Казахтелеком – монополист на рынке связи, выполняющий важные функции по развитию информационных технологий. Но, как и все монополии, в рамках рыночной экономики, служит для извлечения прибыли и обогащения узкой группы лиц.

Большая часть населения, своим трудом обеспечивает доходы национальной компании, оплачивая услуги связи. Немалая часть этих доходов в свою очередь оседает в карманах управленцев, собственников, маркетинговых холдингов, иностранных инвесторов. Так в чьих интересах в итоге трудится население Казахстана, когда оплачивает счета за услуги предоставляемые «национальной» компанией? Ойлан, жолдас!

(*Вторым по величине акционером, которому принадлежат пять и более процентов от общего числа размещенных ценных бумаг, стал «First Heartland Jusan Bank», номинальным держателем (по распоряжению третьего лица, не желающего быть известным) менее 5% ценных бумаг стал американский банк The Bank of New York Mellon (для любопытных https://clck.ru/QwkkG), и прочие миноритарии)

Список источников:

Подписаться | Чат | Анкета

Қазақстанның Еңбекшілер Ұйымы / Қызыл Отау Организация Трудящихся Казахстана / Красная Юрта

#Статья